マーケティング現場の用語集｜経営戦略
Product Portfolio Management：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
ひとことで言うと
自社の複数の事業や商品を「市場成長率」と「相対市場シェア」の2軸で4つに分け、どこに投資し、どこから利益を回収するかを決める方法です。
PPMは、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が開発した考え方です。事業を、問題児（成長率が高くシェアが低い）、花形（成長率もシェアも高い）、金のなる木（成長率は低いがシェアが高い）、負け犬（成長率もシェアも低い）の4つに分類します。金のなる木で稼いだお金を、問題児や花形に投資して次の柱を育てるという「資金の循環」をつくることがPPMの核心です。理想的には、問題児→花形→金のなる木という流れをたどります。
老舗の和菓子店が、定番の看板商品（金のなる木）で得た利益を、若い世代向けの新しい洋風スイーツ（問題児）の開発とSNS広告に投資します。